商周劉致昕採訪共筆

dear All,

謝謝各位的回答!!

抱歉人還沒回到台灣,沒辦和世穎一起去到現場。(他有給我看當天拍的照片,超酷!謝謝大家的協助!)

文章會是專題其中一篇,正在核稿當中,核稿人可能會有進一步的問題,到時還請各位解救小弟了,哈哈。

很謝謝各位費心回答,希望能在版面限制下完整地表達,這次做這個題目聽到了一些其他國家的想法跟經驗,年後想跟各位討論請教一下,我現在是freelance的狀況,2014時間點特殊,有機會想跟各位一樣一起做一些事,年後回台灣有機會一定要聊一下的!!thanks again!

赴歐採訪新型態民主制度、撰寫「遙控民主」新實驗,讓百年大黨取經的七歲駭客政黨 - 專訪海盜黨主席一文、並在綠黨網路支黨部成立趴分享精彩分析與見聞的劉致昕記者,來信表示有幾個問題想請教 g0v 夥伴們,請大家不吝回答 ^^ 以下致昕來信

hi!

以下是小弟的問題,還請各位方便時協助貼上,再指點我一下link,大概需要多少時間供各位回答呢?(週六前截稿比較安全)

一、首先,請分享各位對台灣民主現況的認知,是特別事件、制度讓各位感到不滿?ipaway以假面民主形容,各位同意嗎?原因?

pofeng: 我並不是核心貢獻者, 只有幫忙一些文字工作, 但我想要分享一下, 我們以前推動醫師法修正案的經驗 (波蘭醫學生事件: wikipedia link ) , 我們觀察到, 當法案送進立院之後, 各方的利益就開始介入, 而且立委又常常被請托, 不但干擾了議事正常討論, 還會演變成利益交換,  這個現象是兩黨都一樣的, 導致兩黨除了統獨立場不一樣外, 兩黨的政策都被利益綁架並趨向一致, 導致喪失了兩黨政治互相監督的精神

( 以波蘭醫學生事件的修法過程來說, 兩黨阻擋最厲害的立委都跟台東的區域勢力有關 ) 

ETBlue: 個人同意 ipa 的說法。在選舉、罷免、創制、複決四大公民權中,我們實際能正常行使的僅有選舉一項。這樣一個極度殘缺、只有四分之一的偽民主制度,不僅逼迫候選人採用炒短線的方式經營選票,也讓劣質政客更明目張膽地不理會民意監督。雖然世界各國都有政治脫離民意、為既得利益者服務的現象,但隨著民主機制健全度和公民容忍度不同,民主失靈的嚴重程度也不一。和其他民主國家相比,台灣的民主機制是很殘破的,而台灣的公民和媒體對政治醜聞的容忍度是很高的。在這背後,透過填鴨教育抹滅的獨立思考、以及被排除在教育系統之外的公民素養,是讓台灣公民長期容忍偽民主制度和各種政治醜聞的根本原因。

台灣的民主時期遠比殖民、威權統治來的短,雖然歷經兩次政黨輪替,但體質不健全。我們面對的現狀是一個全世界最富有的國民黨、以及失去方向的民進黨、限縮小黨生存的制度、日益明顯的中國因素,

Michael_LI:關於這段,我有個見解,寫在「第三段」的「3.這是個PDCA的故事」。

二、專案以 open source 為主,產出的原始碼/文字會採取開放的授權。可不可以替讀者解釋,這對每一個老百姓的意義(可運用程度)?各位心中是否想過其影響力能到什麼程度?

pofeng: 開放授權的好處, 是無論立場, 每一人都可以自由應用, 除了免費的好處之外, 1) 在技術上, 有促成 de facto standard 業界標準的機會, 2) 在政治上, 則有促使立場對立的雙方, 有共同對話的基礎, 舉例來說, 原本 g0v 的立院專案, 是用來監督立委的, 會對立委造成壓力, 可是立委助理自己也發現零時政府的網站很好用 : "立委助理陳思穎聊到,很多時候要找自己委員的問政資料,零時政府所做的網站最為便利,只要鍵入委員姓名,所有的提案、發言、新聞等,都一目瞭然。" 

ref: https://gist.github.com/pofeng/8209425

ETBlue: 除了 pofeng 提到的各種具體好處之外,另一件我認為很重要的影響,是開源模式本身會改變人們對未來的想像。在傳統的科層體制中,不在其位不謀其政、不能越級上報、不該過問不屬於自己的事…等被視為職場生存法則的基本禮儀,讓人習慣不合作、習慣袖手旁觀、習慣縮在狹小的世界裡耳語。這樣的風氣也間接造成了所謂的酸民現象,讓人遇到不滿時傾向以言語抱怨來發洩情緒,而非實際行動,因為在習得的無助心態下,許多人打從潛意識就不認為自己的行動能造成改變。但當大家發現,這裡有一大堆開發成果歡迎你免費取用、程式碼歡迎你複製、看到問題更希望你動手幫忙修理、你的雞婆受到讚揚、你的貢獻確實地改變了現狀…習慣這樣的風氣、也體驗到開源帶來的好處之後,自然會逐漸產生「這才對嘛」「為什麼這群人做得到,我納稅養的政府卻做不到?」的念頭,也自然會開始想像政府採用開源模式的景象。當有足夠多的人對未來、對政府有共同的想像,這個想像才能逐步成真。

開放其實不只是技術上的問題,還包含了文化的想法。所以我們希望政府能把所有資料以所有人容易取得的開放文本方式進行開放。我們「重現」這些文本的方式也可以開放讓所有人容易的取得、重用。「透明度」是一種思考的邏輯,讓所有人,不論他們的立場為何,都能有相同的立足點來討論公共事務,而不是各說各話。資料應該是所有人討論的基礎,而不應該是為特定某些人服務的武器。

為老百姓解釋出意義不如刺激他們參與,只有參與才能真正產生意義,目前技術背景者較無進入障礙,其他人比較難以想像素材(如文字、圖像)的重組與排列,能區分著作權、創用CC,公共授權的也很少,所以現在影響力還難以評估,但肯定有很大的潛在能量沒有釋放。

三、各位的動能?是什麼激勵不斷開發?(憤怒、成就感、使用者回餽、故事)

pofeng: 看太多科學小飛俠(誤) (自己的國家自己救)

ETBlue: 促使我不斷付出的動力,主要是自我成長的滿足感、打造作品的成就感、以及讓自己想法獲得證實的喜悅感。看著許多公民團體的朋友為了捍衛正義而衝鋒陷陣,令我非常敬佩,因為我是一個自私的人,沒辦法像他們那樣地犧牲,我只願意做讓自己感到開心的事。剛好在這裡,我找到符合興趣、做了開心的事情,過程中不斷學到新技術很有趣,造出滿意的東西很高興,驗證心裡的想法很得意,同時覺得正在往烏托邦前進很興奮,還能幫助那些令我敬佩的人…總之,各種正向回饋交雜之下,不知不覺地就越做越多了。除此之外,讓我貢獻度以倍數增加的,是這裡獨樹一格的社群風氣。率直、幽默、劍及履及,社群裡的活躍成員大多擁有我欣賞的人格特質,共事起來非常愉快,也是值得交往的朋友,我在這群人之中感到悠遊自在,也因此產生出以往自己不曾想過的、源源不絕的想像力和創造力。

ipa: 動能很大一部分來自正向的社群氣氛。這個社群逐漸發展出願意正向付出、提出實際解決方案的氣氛,很多小的累積開始帶來小小的改變。例如立院監督機制,一開始開發者衝鋒陷陣會先想以量化視覺化呈現,接著社會科學背景者提出量化衡量可能的偏差,提出要加註警語的方案也立即提供了說明文字,開發者也很快更新了網站。在封閉的社團裡,後者的批評可能很難變成新的能量;但在開源的社群裡,只要願意幫忙寫說明、改程式,改變是可以很快看到。而一點點改變,是大家都希望看到的、也是大家需要的能量。

社群不是一個英雄主義式、一人掛帥的場域,而是每個人多作一點都能獲得掌聲、也可能帶來改變的想像的共同體。目前共筆登入也有寫作的就有九百多人,每一個人一點點刺激都會帶來動能。看到別人一點熱血,也會想要作些什麼,大概是這樣的心情吧。

Michael_LI:本人也並不是核心貢獻者,只有幫忙一些文字工作,但想要分享一下動力來源,三個事件點的故事。

目前服務於「新聞小幫手」系統、後續內容品質的維護之任務(程式設計總工程師是ronnywang)。

1.這是憤怒的故事(當時我是旁觀者)

  2012-01月台灣人張志揚殺害2女,朱立婕&林芷瀅(都是去日本語言學校留學同學)新聞事件。

  過程當中台灣主流商業媒體「腥聞」的生產方式「相當不人道」(省略各界罵聲),最後很快冷卻下來,記者採訪方式自我克制,是因為吳念真講了公道話,他說話比較有份量,也才能夠控制住「失控的臺灣商業媒體、對普羅大眾、資訊傳播方式」。

  憤怒的人之一的我,事後一段時間私下思考&研究、媒體改善(媒體向上計畫)。認為要是臺灣人普遍24hr + 365day都是吸取品質很低很差的資訊,這個國家(百姓)一定是成長緩慢、思考侷限、比較難在國際上「國家跟國家競爭中」取得比較好的成績。

  2013-05-12導演李安在公開的活動現場(有網路LIVE),當中也是批評臺灣的主流媒體,不報導國際事務,只談小貓小狗,雞毛蒜皮的事情,實在是很不像話。(該段對話影片) 

  至於「新聞小幫手」在2013-08-10當天黑客松馬上就是10人以上團隊設計,8天後就上線,個人猜想可能那幾位朋友,大概也有對媒體製造資訊,品質不可靠的憤怒心態。

2.這是個害怕的故事(這時我是主導者之ㄧ) 

  因緣際會在去年辦了一場臺灣網路世界(orIT業界)最大的抗議活動「6/4網路全黑日」,負責網路平台維護工作,也感謝所有串連連署的社群。

  這是抗議經濟部智慧財產局,打算進行行政機關,「管制人民網路通訊」的事情。(谷歌一下就好,不贅言)

  後面接者是看到服務貿易協議臺灣的二類電信業者,中資可以來臺灣進行商業行為,這件事情非同小可,害怕中國「管制人民網路通訊」的基本原則,透過中共扶植的IT業者來到臺灣之後「如魚得水」,把臺灣人通訊內容,商業文書(E-Mail)(中小企業很危險,防衛能力弱),透過這樣的方式監視這些資訊,呈現在中共眼睛前面。

  有些人還在努力對抗這種「不可逆轉」的局面發生。

3.這是個PDCA的故事(註釋)  //這段呼應第「一」的問題

  很多年以前20歲出頭,在某技術學院讀書,學校課表上有門課「國父思想」。

  但是老師不敎國父思想,只教國父思想其中「開會的方法」,理由是1.百年前的思想過時了,不必敎給下一代。2.如果還沒過時的,高中階段也大概學過了,也不必重複了。

  他是「宋偉民」老師(現任中華議事員協會理事長),專門研究一群人如果要開會要如何的開會,且如何有效率的開會……等等的人類組織方法。

  跟這位老師的學到最大的觀念就是︰

  上這堂課的時候,也不在我們工管系大樓,要去其他大樓其中一間教室。因為之前都有其他學生用過教室,然後桌椅都很凌亂,地上也會有垃圾。

  所以、要求本班同學,請先「排好桌椅」、「地板掃好」、「黑板擦乾淨」,然後我們才開始上課。

  某同學問:又不是「我們」弄得很凌亂的ㄟ,幹麻要處裡「別人」的事情。

  老師回答:1.的確不是你們做的好事!

       2.但是教室很凌亂,而我們在這間教室會受到環境的干擾。

       3.如果我們自己把環境排列整齊,打掃乾淨,完全有助於我們的上課品質。

  所以、那個學期我們班級都是先「搞定別人的凌亂」變成「秩序」,然後才開始上課。 (完)

  PS.孫大砲如果不懂開會,大概就沒辦法做好宣傳演講募款的工作了,也不會有人這樣叫他了。^_^

最初是沒有人做,只好自己來。後來發現原來自己可以做,有一有二,加上知道有一群人變成互補合作夥伴之後,動能會持續。

一點激勵就能產生許多動力,像是看到自己的內容出現在「懶人包救國」投影片,大概一秒的時間就能產生一年的動力。

四、2014選舉年,有什麼目標?其中有什麼想改善的地方?

在監督政府方面,目前跟政治較有相關的「基礎建設」都比較是中央層級(國會透明化、中央總預算等),與2014 年地方七合一選舉不直接連結,但還蠻期待更多人開發地方政府資訊透明化。g0v是分散式社群,沒有「核心目標」、「工作計畫」,只能說想改善的很多,希望有志之士共襄盛舉。例如打造開放議會資訊系統(市議會影城、各市預算透明化、議會公報等等),不一定要參與g0v活動,如能活用社群開發的元件,方便市民監督也非常樂見。

開放資料應用方面,如果有更多參政、執政者在g0v的努力以及數十項成果中了解資訊透明、開放資料的好處,進而推動政策,也符合了g0v的長遠目標。

動民主要是能進入實際政策討論階段,那就好玩了。

五、當open data與政府有所關聯,往往會出現許多愛恨情仇,各位認為台灣政府的態度如何?

open data正世界流行,政府也希望推動 open data 政策以累積政績。但如何落實開放資料、帶動相關產業,而不淪為瓜分預算的一場大戲,政府的態度值得觀察。open data 是跨部會的整合,目前主導單位研考會的態度蠻正向,但實際落實牽涉政府效能、各部會釋出資料的質與量。不同部會狀況不一,環保署資料質量不錯,內政部在實價登錄案例上曾經保守顢頇(將文字轉為圖檔阻止民間下載再利用),希望也因此能帶來政府內競爭,提供更好的開放資料。

還是有整合問題,舉例:中研院計劃創用CC本身相當適合便民的政府授權(現有要素重組不需重新撰寫,利用人也不需多看授權條款),可是政府主事者偏偏就要再弄一套,而且還錯置現行著作權法的部分著作鄰接權。

pofeng: 我記得張善政政委在 COSCUP 的演講有提到,Open Data 是台灣少數公共政策裡面,幾乎所有人都支持的政策,雖然剛開始朱敬一政委規劃的方向有點偏向加值與收費,而且釋出的資料也多爭議 (故宮/健保資料) 但是在許多民間團體的抗議與建議之下,方向有慢慢回到正軌,健保資料庫會慢慢納入隱私的考量,故宮文物的低解系度照片好像也會免費釋出(?),據蔡玉玲政委的幕僚表示,Open Data 應該也還是繼續朝免費的方向邁進,張政委一開始有要求各部會放出 5 項開放資料,但他也舉例,像教育部竟然只放出各級學校的地址,所以還需要一點時間讓各部會彼此競爭比較一下。

六、國外不乏open data對提升政府效能的論證,台灣情況呢?如果有機會,各位能不能提供一些已看到的具體好懂的例子。

pofeng: 五,六  

官方剛開始都會有點抗拒, 不過慢慢都會是放出來

以實價登錄作例子, 因為官方網站難用, 有數個團隊 (包括 ronnywang kcwu ) 用程式把資料抓出來,然後做出功能更完整的新網站

一開始因為很多人使用,官方網站太慢,政府竟然將問題指向抓資料的程式機器人,所以將文字部份轉為圖形,阻止大家去抓資料分析。

不過後來還是有開放 open data 出來下載 

  ( http://plvr.land.moi.gov.tw/DownloadOpenData )

七、與國外團隊談時,聽到許多當地利益團體、政黨、政府想要介入(打壓、加速、引導某項專案開發)的故事,g0v有外力試著「合作」的經驗嗎?

pofeng: g0v 正與民主陣線合作關於服貿的議題, 而就我所知 g0v 已經有和一些立委, 政委開始討論一些政策方向, 

 

ETBlue: 個人參與過、需要和外部接洽的專案,有「404 失蹤兒少協尋」「服貿協議行動串連」和「動民主」。

ipa: g0v 大部分專案重點在資訊透明化,資訊無色無從打壓,但都歡迎各界參與。

合作的例子有服貿議題,協助廣宣工作、資料分析處理等。

行政院科技相關政委蠻關心社群發展,也數度請社群成員提供開放政府政策、相關產業環境的建言,後續發展有待觀察。

同樣的,如果有不妥的地方還請指教,我已搭配着各媒體對g0v的報導,以及網站上的資料提了訪綱,但萬一功課做的不足,還請指正。

另,我會介紹幾項應用給讀者,資料會直接從網站上取用,好嗎?會註明出處。

感謝大家!!

致昕